Comment motiver votre personnel

Lorsque le personnel se sent motivé, il est plus enclin à s’intéresser à votre entreprise. Utilisez ces différents facteurs de motivation pour aider les gens à être heureux au travail et à en faire plus.
comment motiver le personnel sur le lieu de travail

Lorsque votre personnel se sent motivé, il est plus susceptible de s’intéresser à votre entreprise et de bien faire son travail. Découvrez ce que les gens apprécient et utilisez ces différents facteurs de motivation pour les aider à être heureux au travail et à accomplir davantage.

Le pouvoir de la motivation

Prendre le temps de découvrir ce qui motive votre personnel peut vous aider :

  • Réduire le roulement du personnel – les personnes motivées sont loyales, engagées et moins susceptibles de passer à autre chose.
  • Menez votre entreprise là où vous le souhaitez plus rapidement – être motivé permet aux gens de travailler plus fort, d’être plus intelligents et d’aller plus loin.
  • Réduire les coûts – des employés motivés se soucient de votre entreprise. Ils sont plus susceptibles d’être soucieux des coûts et de suivre vos processus d’affaires.
  • Créer un milieu de travail prospère et heureux – bien faire son travail contribue au bien-être des gens. Ils se développent professionnellement et personnellement, et sont donc plus heureux dans l’ensemble.

Les économistes de l’Université de Warwick ont trouvé que le fait d’être heureux au travail rendait les gens 12 pour cent plus productifs.

En revanche, les personnes insatisfaites ont obtenu 10 pour cent de moins.

Différents types de personnalité

Connaître personnellement votre équipe vous aidera à trouver les bons motivateurs pour différentes personnes et comment les appliquer.

Par exemple, un membre sortant de l’équipe peut apprécier d’être remercié devant l’équipe. Un employé plus introverti peut préférer un courriel ou un mot de remerciement privé.

Certains employés peuvent se sentir motivés lorsque vous vérifiez régulièrement leur état de santé, tandis que d’autres peuvent avoir l’impression qu’il s’agit de microgestion.

Tests de personnalité

Des tests comme le questionnaire Myers-Briggs Type Indicator sont un moyen populaire de connaître les préférences des gens.

En répondant à un ensemble d’énoncés, les gens peuvent identifier comment ils prennent des décisions et percevoir le monde qui les entoure. Ceci sera basé sur la sensation, l’intuition, la pensée ou le sentiment.

Utilisez ces tests :

  • En tant qu’outil de team building.
  • Lorsque vous façonnez votre culture, par exemple pour vous aider à décider si vous avez besoin d’un certain type de personnalité au sein de votre équipe.
  • Lors de la gestion de la performance des membres de l’équipe et de la rétroaction.

Ne soyez pas trop rigide dans votre interprétation des résultats. Souviens-toi que ce sont des préférences. Essayez d’éviter de mettre les gens dans des boîtes en fonction de leurs résultats. Ces types de tests sont destinés à ouvrir la conversation.

Rappelez-vous aussi que de nombreuses personnes peuvent ajuster leur comportement par défaut quand elles en ont besoin, par exemple en reconnaissant quand elles ont besoin de penser avec leur tête au lieu de leur cœur.

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