La capacité d’inspirer les autres !

Les leaders doivent prendre soin des gens avant de pouvoir les développer. Ralph Waldo Emerson a dit que les gens de confiance et ils seront fidèles à vous les traiter beaucoup et ils se montreront grands.
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Dans la vie de chacun, à un moment donné, notre feu intérieur s’éteint, puis s’enflamme lors d’une rencontre avec un autre être humain ; nous devrions tous être reconnaissants pour ceux qui ravivent l’esprit intérieur.

Tous les leaders efficaces ont leur propre vision unique de ce qu’ils veulent accomplir. Cette vision devient l’énergie derrière chaque effort et la force qui pousse à travers tous les problèmes sur le chemin. Avec la vision, le leader est en mission et un esprit contagieux se fait sentir dans la foule jusqu’à ce que d’autres commencent à s’élever aux côtés du leader.

L’unité est essentielle pour que le rêve se réalise. De longues heures de travail sont données avec plaisir pour atteindre l’objectif. Les droits individuels sont mis de côté parce que l’ensemble est beaucoup plus important que la partie. Le temps passe vite, le moral monte, des histoires héroïques sont racontées et l’engagement est le maître mot. Pourquoi ? Parce que le chef a une vision !

La vision est partout pour un leader. Il allume et alimente le feu en vous et vous attire vers l’avant. C’est aussi l’allume-feu pour les autres qui suivent ce chef.

Le leadership consiste à communiquer aux gens leur valeur et leur potentiel si clairement qu’ils en viennent à le voir eux-mêmes.

La vision commence à l’intérieur ; par conséquent, si vous manquez de vision, regardez à l’intérieur. Quels sont vos dons et désirs naturels ? Regarde ta vocation, si tu en as une. Et si vous ne sentez toujours pas une vision qui vous est propre, alors songez à vous mettre en contact avec un leader dont la vision résonne en vous. Devenez partenaire. Les visions puissantes deviennent un aimant ; elles attirent, défient et unissent des gens qui ont des valeurs et des objectifs similaires. Personne ne peut accomplir de grandes choses seul. Pour réaliser une grande vision, il faut une bonne équipe.

Qu’est-ce qui motive les autres ?

1. contributions importantes – Les gens veulent sentir qu’ils sont valorisés et qu’ils peuvent contribuer aux autres. Ils doivent voir que ce qu’ils font n’est pas un effort inutile, mais une contribution. Les gens doivent voir la valeur de ce qu’ils font. La motivation ne vient pas seulement de l’activité, mais du désir d’atteindre les résultats finaux.2 Bonne participation – Les gens soutiennent ce qu’ils créent. Faire partie du processus d’établissement des objectifs est motivant et permet aux gens de se sentir utiles. Ils aiment sentir qu’ils font une différence. Lorsque les gens ont donné leur avis, ils ont un intérêt dans la question. Elle leur appartient et ils l’appuient. Voir les objectifs devenir réalité et aider à façonner l’avenir, c’est gratifiant. L’insatisfaction positive – Quelqu’un a dit que l’insatisfaction est la définition en un mot de la motivation. Les personnes insatisfaites sont très motivées, car elles voient la nécessité d’un changement immédiat. Ils savent que quelque chose ne va pas et savent souvent ce qu’il faut faire. L’insatisfaction peut inspirer le changement ou conduire à un esprit critique. Elle peut conduire à l’apathie ou inciter à l’action. La clé est d’exploiter cette énergie en vue d’un changement efficace.4 Reconnaissance – Les gens veulent qu’on les remarque. Ils veulent que l’on reconnaisse leurs réalisations personnelles et que l’on apprécie leur contribution. La reconnaissance est une façon de donner un sens à l’existence d’une personne.5 Attentes claires – Les gens sont motivés lorsqu’ils savent exactement ce qu’ils doivent faire et qu’ils ont la confiance de pouvoir le faire avec succès. Personne ne veut sauter dans un char d’assaut vague ou un travail dont la description est incertaine. La motivation augmente dans un emploi lorsque les objectifs, les attentes et les responsabilités sont clairement compris. Lorsque vous déléguez des responsabilités, assurez-vous de donner l’autorité nécessaire à l’exécution de la tâche. Les gens obtiennent de meilleurs résultats lorsqu’ils ont un certain contrôle sur leur travail et leur temps.

Souviens-toi : Le principe de motivation numéro un dans le monde est le suivant : les gens font ce qu’ils voient. Les leaders doivent prendre soin des gens avant de pouvoir les développer.

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